Monitoring Gesetzessammlung

Reglement über die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergespräche (2.4215)

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Reglement über die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergespräche (2.4215)

Reglement über die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergespräche

Kanton Uri Reglement über die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergespräche Vom 13. März 2001 (Stand 1. Juli 2016) Der Regierungsrat des Kantons Uri, gestützt auf Artikel 40 Absatz 5 der Personalverordnung (RB 2.4211 ), beschliesst: Artikel 1 Zweck 1 Die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergespräche (MAG) bezwecken: a) die Angestellten zu motivieren und zu fördern, indem die Leistung und das Verhalten beurteilt, die Stärken aufgezeigt sowie Lob und Anerkennung für gute Leistungen ausgesprochen werden. Im Ge - spräch sollen weitere Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt, Leis - tungsstandards und Leistungsziele vereinbart sowie Laufbahnvorstel - lungen erörtert werden b) die Entwicklung der Organisation zu begünstigen, indem der Einsatz der Angestellten optimiert und Leistungshindernisse in der Arbeitsor - ganisation, in den Arbeitsmitteln oder in anderen Bereichen aufge - zeigt werden. Im Gespräch werden allfällige neue Aufgaben zugeteilt und die Stellenbeschreibung entsprechend angepasst. Das MAG soll die Grundlage schaffen, um vorhandenes Potenzial mit Blick auf die Personalplanung zu erkennen c) die Entwicklung der Beziehungen im Arbeitsteam und nach aussen zu begünstigen, indem allfällige Spannungen zwischen Angestellten unter sich oder zu Führungspersonen geklärt werden und auf die per - sönliche Situation der Angestellten eingegangen wird d) die Grundlagen für einen leistungsgerechten Lohn zu schaffen Artikel 2 Geltungsbereich 1 Dieses Reglement gilt für die Angestellten, die der Personalverordnung un - terstellt sind, mit Ausnahme der vom Volk gewählten Personen. 1 * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses
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2 Der Regierungsrat kann für besondere Angestelltenkategorien, namentlich für Lehrpersonen, von den Bestimmungen dieses Reglements abweichen. *
Artikel 3 Zuständigkeit
1 Die Direktionen sind zuständig, die MAG durchzuführen. Sie regeln die Ein - zelheiten.
2 Grundsätzlich führt die vorgesetzte Person das MAG.
3 Das Amt für Personal überprüft den Vollzug dieses Reglements.
Artikel 4 Häufigkeit
1 Das MAG muss mindestens einmal jährlich durchgeführt werden. Weitere Gespräche können vereinbart werden.
Artikel 5 * Unterlagen und Vorbereitung
1 Das Amt für Personal stellt den Direktionen die erforderlichen Unterlagen, namentlich das MAG-Formular und die Wegleitung, zur Verfügung. In Ab - sprache mit dem Amt für Personal können die Direktionen das MAG-Formu - lar anpassen.
2 Die Angestellten benutzen zur Vorbereitung des MAG das gleiche Formu - lar wie die Vorgesetzten.
3 Die Vorbereitung der Beurteilung von Leistung, Verhalten und Zielerrei - chung stützt sich auf die in der Stellenbeschreibung festgelegten Aufgaben und die im vorausgegangenen MAG vereinbarten Ziele.
Artikel 6 * Wegleitung für die MAG
1 Das Amt für Personal erlässt eine Wegleitung, die die Standardkriterien zum Arbeits- und Führungsverhalten sowie das Beurteilungsschema enthält.
2 In Absprache mit dem Amt können die Direktionen die Kriterien nach Be - darf ändern oder ergänzen.
Artikel 7 * Beurteilung
1 Die Beurteilung erfolgt anhand der Kriterienbereiche:
a) Leistung: 1. Fachkompetenz
2
Kanton Uri b) Verhalten: 1. Persönliche Kompetenzen 2. Sozialkompetenzen 3. Führungskompetenzen für Personen mit Führungsfunktion c) Zielerreichung 2 Die Gesamtbeurteilung umfasst die Kriterien Leistung, Verhalten und Ziel - erreichung. Die Ermittlung geschieht nicht rechnerisch. Für die Gesamtbeur - teilung stehen folgende fünf Beurteilungsstufen zur Verfügung: a) A: ausgezeichnete, herausragende Leistungen; Zielvorgaben und Leistungserwartungen deutlich und in allen wichtigen Bereichen klar übertroffen b) B+: sehr gute Leistungen; Zielvorgaben und Leistungserwartungen in wichtigen Bereichen übertroffen c) B gute, für die betreffende Funktion erwartete Leistungen; Zielvorga - ben und Leistungserwartungen erfüllt d) C: teilweise nicht ausreichende Leistungen; Zielvorgaben und Leis - tungserwartungen teilweise erfüllt e) D: schlechte, nicht ausreichende Leistungen; Zielvorgaben und Leis - tungserwartungen klar nicht erfüllt Artikel 8 * Ergebnis 1 Im MAG-Formular werden festgehalten: a) Bemerkungen und Vorschläge zur Optimierung der Arbeitssituation und der Arbeitsbedingungen sowie der Zusammenarbeit mit der vor - gesetzten Person b) die einzelne Beurteilung der Leistung, des Verhaltens und der Zieler - reichung und daraus abgeleitet die begründete Gesamtbeurteilung c) alle für die neue Periode vereinbarten Ziele d) Vorstellungen und vereinbarte Massnahmen zur beruflichen Lauf - bahn und zur persönlichen Entwicklung e) weitere Bemerkungen 2 Das MAG-Formular wird von den am Gespräch beteiligten Personen im Sinne der Kenntnisnahme unterzeichnet und im Personaldossier abgelegt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten eine Kopie. 3 Einblick in das MAG-Formular haben ausschliesslich die am Gespräch be - teiligten Personen sowie deren vorgesetzte Stellen. Bei einer allfälligen Dif - ferenzbereinigung steht dieses Recht allen am Verfahren beteiligten Perso - nen zu. 3
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Artikel 9 Differenzbereinigung
1 Wird die Gesamtbeurteilung von der beurteilten Person als unzutreffend oder unkorrekt betrachtet, kann sie eine Aussprache mit der vorgesetzten Person unter Leitung der nächst höheren Stelle verlangen. In dieser Aus - sprache legen die beiden am MAG beteiligten Personen ihren Standpunkt dar. Nach Möglichkeit wird der Konflikt durch eine Vereinbarung geregelt.
2 Die beurteilte Person hat das Recht, zusätzlich zum MAG-Formular schrift - lich darzulegen, in welchen Punkten und aus welchen Gründen sie eine Be - urteilung als unzutreffend oder unkorrekt betrachtet. Die schriftlichen Erklä - rungen der Parteien sind dem Personaldossier beizulegen. *
3 Endgültig entscheidet der Direktionsvorsteher oder die Direktionsvorstehe - rin.
Artikel 10 * Lohnwirksamkeit der Gesamtbeurteilung
1 Ein Stufenanstieg nach Artikel 40 Absatz 3 der Personalverordnung (RB
2.4211 ) wird bei einer Gesamtbewertung A, B+ oder B (Art. 7 Abs. 2) gewährt.
2 Bei der Bewertung C wird der nächstmögliche Stufenanstieg einmalig nicht gewährt. Bei nachfolgender guter Leistung mit mindestens einer Bewertung B wird der nicht gewährte Stufenanstieg mit einer Stufenbeschleunigung wieder korrigiert.
3 Bei der Bewertung D wird der Stufenanstieg bzw. der Jahresanstieg in ei - ner mehrjährigen Stufe nicht gewährt. Eine Stufenbeschleunigung bei nach - folgender guter Leistung entfällt.
Artikel 11 Aufhebung bisherigen Rechts
1 Die Weisungen des Regierungsrates zur Durchführung der MAG vom
20. Juli 1992 werden aufgehoben.
Artikel 12 Inkrafttreten
1 Dieses Reglement tritt am 1. Mai 2001 in Kraft.
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Kanton Uri Änderungstabelle - Nach Beschluss Beschluss Inkrafttreten Element Änderung CRS Fundstelle 13.03.2001 01.05.2001 Erlass Erstfassung AB 23.03.2001 21.10.2008 01.11.2008 Artikel 2 Abs. 2 eingefügt AB 31.10.2008 10.05.2016 01.07.2016 Artikel 5 totalrevidiert AB 27.05.2016 10.05.2016 01.07.2016 Artikel 6 totalrevidiert AB 27.05.2016 10.05.2016 01.07.2016 Artikel 7 totalrevidiert AB 27.05.2016 10.05.2016 01.07.2016 Artikel 8 totalrevidiert AB 27.05.2016 10.05.2016 01.07.2016 Artikel 9 Abs. 2 geändert AB 27.05.2016 10.05.2016 01.07.2016 Artikel 10 totalrevidiert AB 27.05.2016 5
Kanton Uri Änderungstabelle - Nach Artikel Element Beschluss Inkrafttreten Änderung CRS Fundstelle Erlass 13.03.2001 01.05.2001 Erstfassung AB 23.03.2001

Artikel 2 Abs. 2 21.10.2008 01.11.2008

eingefügt AB 31.10.2008

Artikel 5 10.05.2016 01.07.2016

totalrevidiert AB 27.05.2016

Artikel 6 10.05.2016 01.07.2016

totalrevidiert AB 27.05.2016

Artikel 7 10.05.2016 01.07.2016

totalrevidiert AB 27.05.2016

Artikel 8 10.05.2016 01.07.2016

totalrevidiert AB 27.05.2016

Artikel 9 Abs. 2 10.05.2016 01.07.2016

geändert AB 27.05.2016

Artikel 10 10.05.2016 01.07.2016

totalrevidiert AB 27.05.2016
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